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　　幾天前，李國慶在錄制《進擊的夢想家》現場摔杯事件吸足了大家的眼球。

　　在摔碎杯子的那一刻，他可能懊悔自己的沖動，可能想重新來過，也可能釋放了心里壓抑已久的憤怒，最后在“我出去抽根煙”中把一切思緒截斷。

　　不摔杯子可能你還不知道早晚讀書

　　和李國慶綁定的早晚讀書也火了一把，進入公眾的視野。

　　對于此事，部分網民發表意見說，“不摔杯子我還不知道早晚讀書呢”。

　　早晚讀書是什么？

　　李國慶認為，當下的知識付費行業存在粗制濫造的問題，他希望能早晚讀書夠選出精品，講出精華。

　　第一，根據大數據的測算，包括圖書暢銷榜、話題熱度榜、內容實用性、經典榜單、內容差異化、顧客的需求等數據支撐進行挑選。

　　第二，傾向有閱歷的人與書的結合，讓他們把書講薄。講書的大咖們用30%書本知識+70%經實踐得來的方法論講完一本，給用戶“百度上搜不到內容”，打破用戶固有認知，提升知識圈層。

　　據了解，早晚讀書已邀請到1100位不同文化領域的KOL加入講書團，現已有第一期的40位進入備課及準備狀態，包括俞敏洪、張紹剛、紀連海、于丹、劉同、麥家、黃磊等人。而早晚讀書現今更側重于線下的書友會推廣等手段、形式。

　　在全身心投入到早晚讀書之前，當當一直是李國慶心中的一根刺。

　　去年1月15日，李國慶被一紙通告徹底趕出當當領導層。蘊含著不甘與憤怒的李國慶在采訪中說，“翻篇吧，三到五年我要超過當當。”

　　當當曾經是李國慶引以為傲的作品。

　　上市首日，當當市值超過20億美元，創下中國公司海外上市市盈率和亞太區當年高科技公司融資額新高的紀錄。

　　而后，當當網并沒有保持住自己的優勢，外有亞馬遜，內有崛起的阿里巴巴和京東，好景不長2011年，B2C市場份額排名，當當網排名跌出前三，排在了阿里巴巴、京東、亞馬遜之后。

　　2012年當當進行戰略收縮，戰略轉型正式啟動，相比于其他平臺的多品類發展，提起當當大家想到的可能只有書籍，當當開始豐富品類，提高服務質量，聚焦圖書中心區和老客戶。

　　2016年9月，當當突然宣布以6.7美元的股價完成私有化，從紐交所退市。退市時市值不到上市時的四分之一，從上市到退市，當當黯然離場。

　　一“炮”成名

　　“嘴炮王”是李國慶身上摘不掉的一個標簽。

　　2010年當當喜提上市前夕，李國慶注冊了微博，從此，微博140字的小天地成為了李國慶心目中廣闊的舞臺。

　　“當我作為成功人士站在紐約，真為大陸崛起自豪。我在結婚前有過幾任女友，不是同時，相差半年多。那是出國熱的年代，每任都出國了，每次機場告別，我們相擁哭泣，但我都拍著對方后背說：不是我們不愛，是大陸太落后……”

　　“成功人士”“每任女友出國”等自得囂張的字眼，刺痛了部分人的神經，有些人在底下評論，“你丫誰啊，就敢說自己是成功人士。”

　　而這位成功人士的言論也確實如同他的微博簡介一樣言行一致，“口無遮攔，多有得罪，請海涵”。

　　不僅僅是炮轟自己的投資人和負責當當上市的摩根斯坦利，原因是李國慶認為當當發行價被大大壓低。還有對同行們的不當言論、行為，李國慶也緊跟熱點、評頭論足。

　　2018年11月，新東方創始人俞敏洪因侮辱女性、言論不當引起群情激憤，待熱度稍去，李國慶為兄弟兩肋插刀，激情發言——“不用向女性道歉”。

　　此番言論引起廣大網友的心理不適，掀起又一波罵戰，輿論達到新一輪高潮，俞敏洪徹底火了，李國慶也成為了插兄弟兩刀的典范。

　　不僅沒把俞敏洪從漩渦中救出，還把自己搭了進去。有理由懷疑李國慶有為蹭熱度以提高銷售額的嫌疑。

　　和老對手京東的相愛相殺也是李國慶的每年必備節目，隔三差五開罵戰是真的，劉強東陷入明尼蘇達事件時的力挺也是真的。

　　俞敏洪事件的第二個月，劉強東的事情刷爆熱搜，作為其頭號黑粉的李國慶這時拿出了非一般的粉絲素養，通過發表對婚外情的看法，將一部分炮火引上身，像是電影里高喊著“向我開炮”的高大身影，把劉強東守護在身后。

　　一系列騷操作后，“李大嘴”這個名字和李國慶融為一體，永不分離。

　　因為黑粉變真愛，付出的代價是不可低估的，當當忙著和自己的“父親”撇清了關系。

　　而他與當當的“父子關系”也截止在2019年2月20日，以一封言語間滿是情懷的公開信斷絕了關系。

　　雖然在2018年1月，李國慶的權利就已經被分化。在糾葛了一年后，以俞渝為首的管理層宣布他徹底出局。

　　出局之后，李國慶并不打算安穩的做個辦公室先生，經歷了第一批浪潮的崛起，與亞馬遜、京東等企業的廝殺大戰，李國慶顯然不再滿足于小打小鬧。

　　6月2日，早晚讀書承載著李國慶的一腔熱血，正式上線。

　　橫沖直撞早晚讀書

　　因為和俞渝在投資人上的分歧，才導致被踢出局的李國慶更加堅定了不要投資的想法。

　　“因為俞渝，當當錯失了擴張的好時機。”這是李國慶接受騰訊采訪時的總結。

　　李國慶認為穩扎穩打，穩步發展自己的路就會有前景，而不是接受投資后，投資方一心想著賺錢，把做當當的本心拋到一邊去。

　　在接受海克財經的采訪時，李國慶曾說，“這公司沒俞渝，會比現在好10倍。”

　　不論是對當當現在的規模不滿意而產生的怨懟，還是一腔怒火無所發導致的遷怒，在只有他一人說了算的早晚讀書，李國慶的理念終于得以實現。在知識付費熱潮即將步入尾端時，早晚讀書乘著風，一腳踏入，想要攪他個天翻地覆。

　　2015年，國家嚴打盜版，各大內容平臺人人自危。

　　而嗅到商機的人們發現了如何用知識開拓錢途，2016年，知識付費浪潮的浪花初現。喜馬拉雅FM、得到、知乎、分答、淘淘課等知識付費平臺相繼出現。

　　信息爆炸帶來的時代焦慮——隔壁家的王小花出國獲得了文憑，同班的李四北上深到處飛——“比我過得更好”成為一道魔咒，成為人們追逐知識付費的引爆口。

　　這些日積月累的焦慮，沖擊著人們的世界觀，只有在購買課程的一瞬間獲得極大地解放，仿佛就是擁有了全世界。除去知道自己本來就要什么的理性群體消費者外，這批非理性群體就是知識付費平臺的中堅力量。

　　經歷了知識付費和智能音箱的兩輪風口的加持，知識付費音視頻平臺一度火熱，但從社會總體來看，知識付費的滲透率依然不高。

　　從2011年至今，蜻蜓FM、喜馬拉雅、荔枝等音頻平臺的知名度提高，知識付費的音視頻商業模式在這些平臺中得到了拓展，蜻蜓FM和喜馬拉雅探索了內容付費，誕生了凱叔講故事、郭德綱相聲等大型IP；考拉FM探索了車載場景等，荔枝轉向了音頻直播。但至今為止，知識付費的音視頻平臺仍未探索出可持續盈利的模式。

　　蜻蜓FM創始人張強認為，目前音頻領域還未誕生出像視頻內容一樣的爆款，如果視頻的滲透率將近70%，而音頻的滲透率卻只有30%。

　　移動動互聯網時代，手機是接收信息的終端，音頻只是一個輔助性的角色。隨著5G的普及，未來這些語音視頻交換的場景會越來越多，因為這些歸根到底都需要內容的支持，未來這些原創音視頻的付費內容會有更大的增長空間。未來在5G和物聯網的加成下，音頻會迎來更大的市場。

　　喜馬拉雅、蜻蜓FM搶占市場你死我活時，今年8月，音頻平臺“懶人聽書”完成億元級別新一輪融資。伴隨著音頻內容生態起來的，又有一大批音頻內容MCN的成立。

　　但激情總會褪去，理性重新歸來的那一刻，他們的智商重回高地。知道自己買了也不會看后，終于不再無止境的按下支付按鈕，看著空空如也的錢包痛哭流涕。而是大字癱在床上，抱著自己的快樂肥宅水與奶茶，快樂刷劇。

　　根據“易觀千帆”對"得到APP"的統計數據顯示，去年7月得到的用戶總使用時長首次超過了8000萬小時，在此之后一路下跌，9月開始一直處于2000萬小時以下，差不多是原來的1/4。

　　而九月末吳曉波旗下公司上市失敗的消息，更是讓這個領域被潑了一盆冷水。

　　暨南大學新聞與傳播學院發布的《2018年知識付費研究報告》表示，用戶復購率下降和使用時長縮水已造成行業營收開始下降。

　　另外在中國新聞出版研究院出版的《2018-2019中國數字出版產業年度報告》中表示，主播資源、版權資源和用戶資源在向頭部平臺加速集中。

　　在寒潮隱現的情況下，早晚讀書依舊逆流勇上、橫沖直撞，不可不謂“勇氣可嘉”。但在缺失了當當創立時的天時地利的情況下，早晚讀書能否成功突圍，復制李國慶成功創立當當的壯舉，還未可知。